西昌德庄熊峰的经营心得
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首先感谢德庄实业集团公司给予我这次竞选优秀加盟商的机会,西昌店与贵公司合作4年多以来,得到了各级领导关心和支持,我也从中学到了很多宝贵经验,我开始从一个不懂得餐饮如何经营,到现在已深入了解餐饮的管理和运作,这也跟公司无数次帮助是分不开的,在此我深表感谢!
这次乘公司的东风,简要的陈述这几年来我本人的一些经营心得。
1、品牌是竞争的核心力量,德庄这块金字招牌在全国享有盛名,特别是去年在央视播出后,取得了良好的效益,很多客户慕名而来,使我的生意蒸蒸日上,促使我更加坚定的把德庄火锅在凉山地区发扬光大。
2、在经营过程中,我亲自抓前堂、后堂整个管理,当初不懂,虚心的向别人学习、请教,没过多长时间,我已初步掌握了如何经营,操作和服务流程。我想作为一个老总,不深入其景,你又如何去经营和管理,你都不懂又如何找出缺点要作一行必须爱一行,你才有更好的收获。
3、在人海茫茫的商海中,要有一席之地,其主要是看自己的经营理念,首先我自己认为应诚实、守信最关键,无论你作餐饮还是其它,都要把客人的利益放在首位,其次才是自己的利益,处处为客人作想,千万不要偷工减料,要长期保持味道,严格按公司要求制作,菜品必须保质、保量,严把进货成本控制关,积极推行品牌形象,多搞一些有利益客户消费的活动,走家串户,深入各基层和单位、家属院、商业门市等促销活动,一个品牌在一方的知名度,靠你如何去推销,要做到家喻户晓必须要有营销队伍,专门拜访客户建立客户档案,登记客户重要日子,不间断地给客户发短信、打电话问候。我店不论客户生日是否来我处消费,我们都要送鲜花或蛋糕,代表全德庄员工表示祝贺,增加客户对我店的感情,以便日后建立长期消费的关系,做到亲情化经营理念。西昌店在开业4年多来,生意十分火爆,至今还排队就餐,总台面92桌,每晚都在130桌以上,西昌市人口不多,市区不大,什么火锅品牌都进入西昌市场竞争激烈,西昌店的生意能火到今天,靠的是诚信经营,和我们的味道、菜品、服务、卫生,我店有三个口号:“德庄菜品质量份量不打折”、“德庄人热情服务不打折”,“德庄的味道不打折”。
去年3月份,我又给公司续签了三年合同,回西昌后左思右想我店已经营三年,设备装修都相当落后,与人家新开的店无法相比,未装修之前每天能满堂都不错,去年4月份下定决心投资168万重新精装修,确实得到了良好的效果,至今生意一直排队就餐,也即使说现在的人消费观念转变了,要求也更高了,环境也是其中很重要的因素,我从中深有体会,要想赚钱,必须舍得投资,我店在6个月内已收回成本。 | |
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发表日期:2007年10月23日 - 作者:Administrator Account
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