李董事长在总结会上作重要讲话

周总在总结会上发言

总结会会场

      本站讯  7月23日，集团公司在重庆市南岸区太极岛生态园召开了2010年上半年工作总结会。参加会议的集团公司李德建董事长、吴恭贤副董事长、周宏总经理、罗建成副总经理、李玲财务总监，连锁公司黄恩渝总经理、农产品公司胡重霞总经理、销售部曾郅雄总监、物流配送中心盛利总经理，以及集团各部门负责人共20余人。罗建成副总经理主持会议。
      上午9时，罗总宣布会议开始。首先由集团财务总监李玲介绍了集团公司2010年上半年财务收支情况，时间过半，全年任务完成过半，且较去年同期有一定增长；同时她还介绍了集团下属经营单位2010年上半年的财务收支情况、成本费用情况，其中连锁公司、经营中心、物配中心的任务完成得较好。然后，集团副董事长兼经营中心总经理吴恭贤详细介绍了各直营店的经营情况，上半年经营中心调整了机构，改变了经营措施和考核办法，尽管原材料涨价、经营费用增加，但经营中心仍超额完成了上半年的经营任务，比去年同期大幅度增加。之后，连锁公司黄恩渝总经理总结了连锁公司2010年上半年的工作，连锁公司2010年上半年营业收入完成了全年任务的75%，新增家盟店数和收入较去年同期增加50%以上。接下来，农产品公司胡总、销售部曾总、物配中心盛总分别介绍了各自负责部门或公司2010年上半年的经营情况，他们既看到取得的成绩，也正视存在的问题，并提出了解决办法。
      会上，集团品控部主任罗书全、采购二部经理李平、财务部副经理周晓敏、行政部主任兼人力资源部经理夏雪梅、督察部主任李雅倩分别发言，总结了各自所负责的部门2010年上半年的工作，并介绍了2010年下半年的工作重点。
      会上，罗建成副总经理总结了2010年上半年所负责的工作，万吨调味品生产线和工业旅游项目都顺利完成，受到各界好评。
会上，周宏总经理就集团2010年工作计划中的10项工作的完成情况分别作了介绍，基本达到了半年预期目标。下半年集团公司的工作必须做好以下几点：1、坚持过程管理，只有好的过程才会有好的结果；2、加强执行力，用完善的配套措施作保障；3、重视团队建设。他最后说，目标不变，办法变，希望集团公司全体员工齐心协力，努力完成全年任务。
      会议最后由李德建董事长作总结发言，他指出，今年上半年连锁加盟、物流配送创历史新高，经营中心大有起色，下半年要重点抓好以下几项工作：1、提升德庄火锅的核心竞争力，争取10月底推出一个示范店；2、物配中心要探索新模式，要有所突破；3、加强人才资源战略，推出人才战略实施条例，实行奖惩结合；4、明年要加强激励机制建设，下放权力，明确责任，总经理模式再细化。李董事长最后说，集团公司的发展是良性的，是按照董事会的部署在运作的，希望大家心往一处想，劲往一处使，力争超额完成集团公司全年任务。