工作总结会会场

      本报讯　1月22日，集团公司在重庆南温泉召开了2009年工作总结会暨2010年工作计划会。参加会议的有集团公司李董事长、吴副董事长、周总等领导，各子公司总经理、各部门负责人等。会议由集团公司罗建成副总经理主持。
      会议首先由集团公司李玲财务总监通报了集团公司、各分公司2009年各项经营任务的完成情况，成本控制情况。2009年集团公司基本完成了全年经营任务，较2008年有一定的增长。随后，各经营单位的负责人分别发言：李孜代表原酒管公司王总对原酒管公司2009年的工作进行了总结；李泽云代表原成都分公司项总对原成都分公司2009年的工作进行了总结；直营酒楼经营管理中心吴恭贤总经理介绍了2010年经营管理中心的工作计划；销售部曾总对2009年销售部的工作进行了总结，并谈了2010年的工作计划；连锁公司黄总总结了2009年连锁公司的工作，并介绍了2010年的工作计划；原销售二部现物配中心盛总对原销售二部2009年的工作进行了总结，并谈了物配中心2010年的工作计划；农产品公司胡总总结了2009年农产品公司的工作，并介绍了2010年的工作计划。
      接下来，集团公司各部门原企业文化部、行政部、人力资源部、财务部、工程部、品控部、采购部、督察部负责人分别发言，对各自负责的部门2009年的工作进行了总结，并介绍了2010年的工作计划。
      之后，周总对集团公司2009年的工作进行了总结，他指出了2009年集团公司的经营呈现出的特点和存在的问题，并简要谈了集团公司2010年的工作重点，包括：1、推进股份制改革和资本化运作；2、加强人才培养，引进专业人才；3、加强品牌建设；4、加强采购部管理工作；5、调整直营店经营架构和管理模式；6、进一步探索万达模式；7、推进办公OA系统；8、加强销售团队建设；9、加强物流配送；10、力争超额完成2010年经营任务指标；11、加强管理，提升管理水平。
      最后，李董事长总结发言，他对集团公司2009年的工作给予了肯定，对经营得较好的分公司和部门给予了表扬。他同时指出，2010年集团公司将实行股权改革，加强财务考核，建立有效的激励机制。他希望全体员工真抓实干，深入一线，做好服务工作，力争2010年经营有较大的突破。